ODE transmitió experiencia del PCTIQ
El objetivo del evento era tratar el desarrollo de los parques tecnológicos como elementos activadores de la innovación desde una perspectiva Internacional.
En un seminario organizado por
El evento contó con la presencia de:
Joakin Tellería, Director del Parque San Sebastián, quien expuso acerca del impacto económico que este lugar ha tenido en el País Vasco.
Austin Beggs, director del Innovation Place Park, Saskatoon de Canadá y presidente de
Patricio Rojas, vicepresidente ejecutivo del Parque de
Isidoro Hodara, vicepresidente del Directorio Zonamérica de Uruguay, expuso sobre
Jorge Audy, vicerrector de Investigación de
Marcelo Molina, jefe de Proyecto del Parque Tecnológico de
El seminario contó con dos Paneles de Conversación donde se destacó que el 44% de los parques a nivel mundial son liderados por Universidades, situación que debe considerarse en Chile, ya que el país cuenta con una variada oferta académica a lo largo de todo el territorio, y que sumada a un mayor aporte en I+D por parte del sector privado y la colaboración del Gobierno, podría dar pie al nacimiento de importantes experiencias en Parques Científico Tecnológicos, tal como se está haciendo en Quillota con el PCTIQ.
Informe de lo expuesto
Parque Científico y Tecnológico de San Sebastián y su Impacto Económico al País Vasco
Reseña
Otro de los impulsos que recibió este Parque para su desarrollo, fue la creación de
Descripción
Llama la atención que no disponen de ningún subsidio a la localización. La interrogante clave entonces es: ¿Cómo se seleccionan los sectores de reconversión para cambiar la economía? Dada esta pregunta, es relevante mencionar que estas áreas fueron seleccionadas de manera similar al trabajo realizado por
Ha sido relevante también la intención de crear un control de gestión que relacione objetivos con indicadores, es decir un modelo que parametrice impulsores con resultados (Input/outputs). En dicho parque se aplicaron sistemas de control para medir rentabilidad económica y social, de manera de medir resultados y formas de evaluar constantemente la senda del camino adecuado.
El 79% de
Por otra parte, crearon
Parques Tecnológicos (Cuatro en el País Vasco)
Laboratorios
Universidades
Incubadoras
Instituciones de Fomento
Potenciar la red Nacional de Parques Tecnológicos
Finalmente, cabe destacar que el 70% de las empresas que funcionan en dicho Parque se crearon gracias a la existencia de este lugar, lo que lo posiciona como un gran motor de incubación y emprendimiento.
Desarrollo del Modelo Canadiense de Parques Científico Tecnológicos:
Reseña
El objetivo de este parque canadiense ha sido crear un ambiente completo que contribuya al crecimiento y éxito de los usuarios residentes. En cierta medida, estos relacionan el éxito obtenido debido a estar liderados por un grupo con capacidades, por lo que el Gerenciamiento del Parque ha sido importante, ayudando constantemente a las organizaciones a ser más eficientes y competitivas, además de proveerles de instalaciones y servicios especializados (Innovation Place).
Dentro del Place Park Canada se destaca la creación de un Polo Extendido, es decir, un sistema de tres ciudades, en las que ya poseen 23 edificios. Además, poseen una Estrategia de Negocio que busca desarrollar un Ambiente Completo que contribuya al éxito de los integrantes del Parque. En otras palabras, no debe faltar nada para que se pueda cerrar un buen negocio.
Asimismo, el parque posee instalaciones científicas avanzadas disponibles para todas las empresas que ahí participan, ya sea grandes empresas o compañías locales.
Por otra parte, la interacción social facilita los negocios, es decir la presencia de equipamientos de calidad como casinos, guarderías infantiles, cines, pubs, comercio, entre otros es un requisito para incrementar el capital social del parque, lo que pone grafica un énfasis en la interracción de sus componentes, fomentando los espacios físicos para hacerlo.
Dichas estructuras, simbolizan que lo que importa es lo que está al interior, y además ayudan al reclutamiento de personal y a la capacidad de comercialización de los usuarios residentes.
Factores de éxito:
Crecimiento sostenido durante 27 años
Edifican sobre fortalezas de las Universidades y
Proximidad a
Proyecto Parque Científico Tecnológico en Laguna Caren, Universidad de Chile
Descripción
Énfasis en la gestión territorial y urbanística.
División del territorio del parque en usos: tecnológico, universitario y público; destinación de importantes espacios a áreas verdes.
Requisito de instalación: tratamiento de la entidad en I+D
Parque Tecnológico y de Negocios de Montevideo BIOTEC, Uruguay
Reseña
Evoluciona del modelo de zonas francas a la biotecnología y nanotecnología.
Descripción
Énfasis en la competencia y condiciones de localización enfocado hacia el cliente. Es decir, la infraestructura tecnológica de alto estándar que posee el Parque facilitó la llegada de empresas internacionales.
Otro factor relevante es la gestión logística y de distribución.
Parque Tecnológico TECNOPUC, Brasil (Universidad Católica de Río Grande do Sul, Porto Alegre)
Reseña
TECNOPUC se ha destacado en posicionar la triple hélice Público/Privado/Academia como la trilogía del desarrollo sustentable.
Asimismo, el perfil de
Descripción
El equilibrio entre la tradición y la innovación es clave en su gestión.
Calidad orientada a la productividad, existiendo una coherencia entre la oferta y demanda.
Cabe destacar que en relación a los estudiantes de esta casa de estudios, el Parque les entrega una importante cantidad de becas, a través de las empresas que allí operan. Esta situación se logra debido a que la productividad del TECNOPUC ha contribuido a la generación de becas de Doctorado y Master para el 100% de los alumnos que ingresan, por convirtiéndose en un Polo de atracción de talentos con crecimiento exponencial.
Las estadísticas indican que pasaron de
Proyecto Parque Científico Tecnológico de
Reseña
La vocación de los parques liderados por universidades es mayoritariamente multisectorial (generalista), en cambio, cuando los lidera el gobierno tiende a ser temático (especalista).
Descripción
Este proyecto pretende potenciar un parque a modo de agente que permite atraer y retener talentos, ya que el talento es el que crea riqueza para el desarrollo económico regional.
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